吕氏贵宾会地产2023新春动员大会丨乘风破浪启航，砥砺奋进再谋新篇

  冬去春来，同舟共济砥砺二十五载；进取不止，创新迭代再攀新高峰。

     岁序更替、华章又新，吕氏贵宾会地产2023新春动员大会圆满召开，集团领导、各部门负责人、项目负责人及其他同事济济一堂，总结2022经验，启序2023新的篇章，宣贯地产公司及各平台公司的业绩目标与管理目标。吕氏贵宾会地产副总经理赵龙梅女士强调2023围绕集团“变革换新、转型发展”的战略总方针，践行“一一三三”创新发展理念，秉持工匠精神，坚守品质落地，执行集团战略目标不动摇：做品质、做品牌、为客户永续创造价值，奋楫扬帆再启新征程。

  过去的2022年是吕氏贵宾会地产砥砺前行的一年，在疫情及市场下行的双重影响下，吕氏贵宾会地产攻坚克难，勇往直前，创造了极不平凡的一年。但无论市场环境如何变化，公司始终坚持4级验收标准、8大类、40项“零容忍”政策、“16字管理方针”并严苛把关品质。不断为西海岸打造人居标杆住区，这一年不断创造吕氏贵宾会辉煌，谱写盛世华章！ 

  踏着春的起点，怀着对2023年的美好展望，吕氏贵宾会物业、新尚物业、瑞康园林、精装公司负责人对去年的工作进行了深度复盘和总结，同时，对2023年如何迈上更高台阶做了规划和展望。这一系列的工作汇报、沟通交流、归纳提炼，为吕氏贵宾会地产后续工作开展奠定了坚实的基础。  

  为适应当前的行业市场形势，提高企业核心竞争力，吕氏贵宾会地产财务部对各公司2023年度主要经济指标及费用管理控制指标进行全面宣贯，以管理要效益，将利润和现金流看做房企的生命线，全面管控销量受阻、回款效率低，降成本等问题。任重道远，更需策马扬鞭。 

  新的一年，面对新目标、新机遇、新挑战，更需要吕氏贵宾会各级领导干部赓续集团文化血脉，担纲地产发展使命。为此，人力资源部通过全面考核定准，正式宣布了一系列新任干部的任命，并号召大家坚决落实集团决策部署，团结一致、勠力同心共谋恢弘新篇。 

  本着“敢于提更高目标”的态度，各部门总结汇报后，分别签署2023年度军令状。各部门在会上明确目标后纷纷表示，2023年定全力以赴，圆满完成业绩任务，助力吕氏贵宾会地产不断壮大。这是既是对吕氏贵宾会地产及团队的承诺，也是各部门负责人对自己“全力以赴  势在必赢”的承诺。